Один основной процесс и до 3 связанных систем.
На коротком созвоне обсуждаем цель, участвующие системы и ограничения. После разговора определяем следующий шаг: этап внедрения или аудит. Первичный разбор не оплачивается.
Когда причины проблемы или объём изменений неясны, проводим платный аудит: карта систем, риски и план внедрения. Стоимость аудита засчитывается в проект при старте внедрения в течение 3 месяцев.
Один основной процесс и до 3 связанных систем.
Несколько процессов или 4–6 систем. Если систем больше, заранее фиксируем границы аудита.
Цена зависит от числа систем и процессов, а не от размера компании.
Контур дешевле сопровождать, когда его проектирует и запускает одна команда. Меньше стыков и потерь на передаче.
У каждого этапа — границы in/out, срок и цена. Без размытого T&M «пока не надоест».
Большой контур режем на этапы. Не обещаем закрыть всё одним потолком бюджета.
Если системы и обмены непрозрачны — сначала фиксируем контур и план, а не начинаем разработку вслепую.
Работаем с юридическими лицами. Сложные интеграции и внутренние сервисы под процесс.
Первичный разбор нужен всегда. Аудит — только если после него нельзя надёжно определить границы внедрения.
без оплаты
короткий созвон
Обсуждаем цель, системы и ограничения. Определяем следующий шаг: этап внедрения или аудит.
ПодробнееНеобязательно
100 000–150 000 ₽
5–7 дней
Если объём нельзя зафиксировать: карта систем, риски и план внедрения с ценой по этапам.
Подробнеепервый этап от 300 000 ₽
каждый этап — отдельно
Начинаем с одного проблемного участка. Для каждого следующего этапа отдельно фиксируем объём, срок и приёмку.
ПодробнееОпишите, какие системы участвуют и что вы хотите изменить. Если задача уже определена, сразу обсудим этап внедрения.